愿景清不清晰,到达愿景的步骤清晰不清晰

一天中午,吃完饭,坐在江边看着江景,想着做一件事情,一件产品,一家公司,作为一个领导人,应该有什么样的素质?
才可以带领团队,让团队的人信服,让自己信服,最终达到成功的目的。

思考出下面两句话
1. 愿景清不清晰
2. 到达愿景的步骤清晰不清晰

一个领导人要有前瞻性,也就是说,先抛开具体过程和细节,最终目的达成后,客户能享受到什么利益,给客户带来的价值是什么?
在领导人的脑子里面,目的达成后的,给客户带来价值的这个场景,应该是清晰的,描述出来就是愿景。

感觉看懂了 百思不得姐 内涵段子 糗事百科 等网站的生意模式了

百思不得姐 内涵段子 糗事百科 里面的这几个都是做大了的
做小了的,1w ip及以上的,例如 www.zbjuran.com www.gaoxiaogif.com
再看下A5的微信公众号交易里面的搞笑段子,一个粉丝一块钱,很多人都在卖
http://gzh.a5.net/list/1/
还有新浪微博的搞笑,有的都几百上千万粉丝,真的有点厉害。

这个生意怎么做呢?
首先,每天要发,PC mobile 微博 微信 QQ空间 QQ公众号 安卓 IOS ,大概这么7-10个受众渠道,每天要找人发,100-500篇发, 真的完完全全的基本功。搞笑文字 图片 视频 GIF。

人工发还不行,一天500*365=182500,也就18w条数据,对于一个小网站,如果能占领一些关键词,也可以有几万流量和粉丝了。但是这种没有粘性,这种属于快消品,http://biangejia.baijia.baidu.com/article/134137 小网站一年20 30w数据,也能赚一些钱了。

做大了的几个网站,都是在运营上下功夫,自有编辑发、通过刺激粉丝发、职业的段子手发,形成大量的数据。数据量不是一个等级的时候,差距就体现出来了,竞争壁垒(技术、运营能力、差异化)也要在成长中逐渐形成。因为搞笑段子 图片,这些全部都是没有门槛,谁都可以复制。

我的奇葩陋习,不专注业务本身

我崇尚谷歌的那种速度,网页加载速度要快,代码发布要简便,快。但是我做着做着,就明显的感觉到我开始偏离业务本身。
而业务本身才是我的立身之处。

所以下次听到有人和我抱怨,网页速度好像一般,代码发布也不是特别快的时候,我知道我自己应该是在专注于业务本身了。

花了太多的时间写代码

花了太多的时间写代码,这是程序员创业通常最喜欢干的事情。擅长并且有很大的优势,这在战术上非常非常好的长处,但是纵观全局,由于其他工作的时间被挤压,不能平衡其他工作,那么从全局来看这不是一件好事情。

怎么改变?

创业者每天都很忙,早上起来还没睁开眼睛,估计就想着今天要干点什么了,之前我基本遵循的原则“重要的事情并且不怎么样想做的,早上精力最充沛的时候做”。这个原则非常管用,让我随时知道当前的重点是什么。但有时候真的是想不起来(不是忘记)代码之外的,非常重要的事情,例如访谈用户,竞争对手调查,市场推广等等,这些针对外部的东西。因为内在的东西我们往往都很熟悉,但却想不起外部正在变化。

每个月制定大局计划及大局计划的落实。