第一次磨合的团队

和客户:
让他提需求、工期、资金。技术选型方面不和他讨论。

第一次磨合的团队,不能放手让队员去做,而是需要先做好架构、数据库、开发基石CMS/API选择,写好代码示例。
详细的一步一步“试用”,观察,如果超出预期,可以放手队员去做,否则继续试用。

要合理的预估项目需要人手,不能少。
穷举每一项可能大功能 小功能,估算人手 时间 资金,否则会发现后面越做越多

开发团队人员的选择:
1、基本的沟通,吃饭聊天来考察一个人的人品
2、基础的代码演示来考察开发能力

不要再搞兼职团队了,赚一笔钱,立马进行招聘全职人员

每一个人都需要精挑细选,慎重招聘,着眼于这个人的未来

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