外包团队起步

外包团队起步,如何才能在众多纷杂的外包队伍中胜出,答案是寻找优质客户,深度挖掘技术,轻度参与运营。让客户投钱占自己公司股份,而不用想着去占他股份。
简单点说就是抱优质客户的大腿,疯狂练习团队的技术研发能力,让优质客户离不开,还投资。

参考:一直播公司

长远看,公司的竞争力点绝对是产品,背后的人才。长远是要做一个产品技术型公司,而不是一个外包公司。
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我发现做外包项目不能按一次性算钱,一次性的话做出来的东西没有维护性,效果不好,客户也不满意。按人头按月算钱,这种方式既可以做好东西,客户也满意,我们也可以有工资。精细话打磨产品,最终就会有竞争力。粗糙流放式,只适合初期。

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