投资未来

如何白手起家挣到一百万? – 丹牛的回答 – 知乎
https://www.zhihu.com/question/22590902/answer/537560808

两张图片来自上面的一个高票答案,个人觉得其中这两部分说的比较好,推荐一下。
#投资未来,思考沉淀自己的能力,让其在未来对个人/公司核心竞争力有帮助;
#职业经理人虽然慢,但是成功率远比创业要高;

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创业公司预防检测

经历了好几家创业公司和想创业的老板,重复的错误重复的犯,下面给出一些预防检测方法:
大股东和小股东,小股东人品再好再正直,只要大股东人品不行,不诚信,必然失败;
各个股东之间的合作配合的整体成绩,达不到60分(资金到位情况,营销推广执行力方面分析),必然失败;
以投资人为大老板,自己的能力不达标者(业务拓展能力、团队管理能力方面分析),必然失败;
数据方面,项目没有真实的企业应用(或者to b客户反映质量一般),to c类活跃用户数不能做到稳步增长(例如每月增加10%)的项目,必然失败;

总结:小公司要看大股东人品,人品不行的淘汰,能力不行的淘汰,项目不行的还可以考虑待着,可能有翻身的机会。

一个直播项目的失败

原因:现金流断了

深层次原因:
1.老板对现金流的把握度不行,在没打样之前,就开始烧钱推广。最终导致现金流中断,团队解散。
2.老板的人问题,没钱的时候不发工资,还糊弄团队说发了。
3.团队中层不行,没有把老板的想法进一步延伸,对现金流预估准备不足,让他不要犯错。当然老板也不会每个月月底给中层汇报一次公司的收入支出,也是原因。
4.我自身可能不太适合娱乐/游戏行业,因为本身对这些不算太敏感(很少玩游戏),没有对行业的前景思考。但是像其他的例如智慧农业、医疗、汽车、新零售方面是有切身体会的,至少有一些接触。
5.to c的生意烧钱

其他:
老板可能在极大压力下出现人品问题,也很正常,我都体验过。
我看项目看产品看人的眼光还是不够长远,要从长远考虑,长远 长远 长远!!重复三遍
什么战略问题?自己是不是一直在坐着战术问题的优化改进,例如做排行榜,研究竞品这些战术问题。