创业公司预防检测

经历了好几家创业公司和想创业的老板,重复的错误重复的犯,下面给出一些预防检测方法:
大股东和小股东,小股东人品再好再正直,只要大股东人品不行,不诚信,必然失败;
各个股东之间的合作配合的整体成绩,达不到60分(资金到位情况,营销推广执行力方面分析),必然失败;
以投资人为大老板,自己的能力不达标者(业务拓展能力、团队管理能力方面分析),必然失败;
数据方面,项目没有真实的企业应用(或者to b客户反映质量一般),to c类活跃用户数不能做到稳步增长(例如每月增加10%)的项目,必然失败;

总结:小公司要看大股东人品,人品不行的淘汰,能力不行的淘汰,项目不行的还可以考虑待着,可能有翻身的机会。

One thought on “创业公司预防检测”

  1. 没事看看阿里的价值观,诚信 客户第一 团队合作 ,想想你所在的团队哪些地方违背了。
    再想想单点突破,想想自己内部的价值观,使命,愿景

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